Kuusi ajatteluhattua

Tuntuuko sinusta joskus siltä, että keskustelut polkevat paikallaan? Haluaisitko analysoida asioita vähän tehokkaammin? Siinä tapauksessa kuudesta ajatteluhatusta voisi olla hyötyä.

Kuusi ajatteluhattua on Edward de Bonon kehittämä luovan ajattelun menetelmä. Sitä voi käyttää joko yksin tai ryhmässä. Menetelmässä käytetään kuutta (kuvitteellista) eri väristä hattua. Jokainen hattu edustaa yhtä näkökulmaa käsiteltävään aiheeseen.

Näin käytät hattuja:

Jokainen ryhmän jäsen laittaa päähänsä saman hatun. Sovitun ajan jälkeen (esim. 2 minuutin kuluttua) vaihdetaan seuraavaan hattuu, kunnes kaikki kuusi hattua ovat käyneet päässä. Sinistä hattua käytetään kaksi kertaa – alussa ja lopussa.

Sininen hattu 1: kokonaisuus. Mikä on ongelma/tavoite? (Mielellään konkreettinen, esim. “Pitäisikö meidän ostaa sähköauto”.)

Valkoinen hattu: tieto. Mitä faktoja meillä on? Mitä meidän pitäisi tietää?

Punainen hattu: tunteet. Miltä asia sinusta tuntuu? Mikä on mututuntuma? (Ei tarvitse perustella.)

Keltainen hattu: optimismi. Mitkä ovat asian hyvät puolet? Mitä voidaan saavuttaa/voittaa? Mikä on paras mahdollinen lopputulos?

Musta hattu: kritiikki. Mitkä ongelmia asiassa on? Onko asia eettinen, käytännöllinen, realistinen, kestävä? Saako asia osakseen vastustusta?

Vihreä hattu: luovuus. Mitä vaihtoehtoja on olemassa? Uusia ideoita? Voisimmeko ajatella uudella tavalla, laatikon ulkopuolella?

Sininen hattu 2: Miten me vedämme asian yhteen? Mitä olemme unohtaneet? Mitä me päätämme?

Kokeiltuasi kaikkia hattuja olet toivon mukaan hieman viisaampi! Nyt on aika siirtyä vaiheeseen 3 OUTPUT.